Bonjour à tous ! Aujourd’hui, je souhaite partager avec vous quelques réflexions essentielles sur la gestion des finances dans une entreprise, basées sur une récente vidéo que j’ai publiée sur ma chaîne YouTube. Les sujets liés à la trésorerie sont souvent considérés comme complexes et obscurs, mais en réalité, ils sont fondamentaux pour assurer la pérennité de votre structure.
Il est indéniable qu’en été, les journées peuvent être chaudes, mais ce qui est encore plus brûlant, ce sont les enjeux financiers auxquels nous faisons face quotidiennement. En tant que gérant du groupe Tercium, je suis particulièrement attentif à la façon dont nous gérons les flux de trésorerie. C’est pourquoi aujourd’hui, je vais aborder des conseils pratiques qui, je l’espère, vous aideront dans votre propre gestion financière.
Premièrement, parlons du découvert autorisé. Lorsque l’on gère une structure, il peut être tentant de demander un découvert bancaire élevé, par exemple de 10 000 euros. Sincèrement, je me souviens avoir pensé la même chose dans mes débuts. Cependant, avec le recul, je réalise que cette stratégie peut parfois s’avérer contre-productive. Lorsque j’ai lancé mes premières entreprises, j’ai cherché à obtenir des découverts importants, ce qui m’a conduit à une dépendance malsaine.
Aujourd’hui, ma philosophie a radicalement changé. Pour les nouvelles structures que j’ai créées, j’opte pour des découverts plus modestes, autour de 1 000 ou 2 000 euros. Pourquoi ? Tout simplement parce qu’un découvert élevé peut nous enfermer dans une logique de dépenses. On finit généralement par penser que la trésorerie disponible est celle du découvert autorisé. Cela nous amène à consacrer plus d’énergie à « pêcher » dans cette source que de travailler à améliorer notre trésorerie réelle. Mon conseil ? Ne sollicitez un découvert que si c’est vraiment nécessaire. En plus de cela, assurez-vous d’avoir suffisamment de trésorerie d’avance, idéalement trois mois de fonctionnement. Cela vous permettra non seulement de faire face aux imprévus, mais également de positionner votre entreprise pour réussir à long terme.
Voyons maintenant le sujet des cartes bancaires. Avoir une ou plusieurs cartes adaptées à vos besoins financiers est un autre aspect crucial de la gestion des finances. Pour ma part, je gère plusieurs sociétés, et je me retrouve avec un bon nombre de cartes dans mon portefeuille. Avec cela, j’ai vite compris qu’il était judicieux d’opter pour une carte haut de gamme, comme la carte Gold. Ce n’est pas seulement une question de statut – c’est une question de praticité et de plafond de dépenses. Avec une carte Gold, je peux effectuer des paiements allant jusqu’à 10 000 euros par mois, ce qui est essentiel lorsque mes activités nécessitent des transferts d’argent importants en un seul paiement. Cela a grandement facilité mes transactions et m’a évité des situations stressantes où je devais justifier mes dépenses auprès de la banque.
Un autre aspect dont je voudrais vous parler est la gestion du nombre de comptes par société. Pour chaque entité, je maintiens un maximum de deux comptes : un compte principal pour les opérations courantes et un second destiné à la trésorerie. Je n’aime pas mélanger les flux de trésorerie et ça m’aide à me sentir en contrôle. Cela crée une barrière psychologique qui m’encourage à laisser des fonds de côté pour les imprévus. Cela peut paraître trivial, mais avoir un compte distinct pour la trésorerie est un excellent moyen de garder un œil sur l’argent que vous ne devez pas toucher, sauf en cas de besoin.
Abordons maintenant un autre point essentiel : le choix entre le débit immédiat et le débit différé. Dans mes débuts, je préférais le débit immédiat, pensant que c’était la meilleure option. Cependant, j’ai rapidement appris que le débit différé peut apporter une flexibilité appréciable, surtout dans le cadre de mes transactions fréquentes. Avec cette option, les achats effectués dans le mois ne sont débités qu’à la fin du mois. Cela peut sembler dangereux, mais si vous savez gérer vos dépenses, cela peut être un véritable atout. Imaginons un scénario où un client doit vous régler rapidement après que vous ayez effectué un achat important. Ainsi, vous pouvez gérer votre trésorerie de manière efficace sans devoir puiser dans vos fonds immédiats.
L’une des clés pour réussir dans la gestion d’une entreprise est certainement la gestion de trésorerie. C’est ce qui vous permet de naviguer en toute sécurité à travers les aléas de la vie économique. J’ai souvent vu des entrepreneurs se laisser emporter, croyant à tort que tout allait bien, simplement parce qu’ils avaient un découvert substantiel à leur disposition. Mais la réalité, c’est que la gestion rigoureuse de la trésorerie est critique pour maintenir votre entreprise à flot. Les surprises financières sont courantes, que ce soient des taxes imprévues ou des charges additionnelles que vous n’aviez pas anticipées.
En conclusion, si vous êtes en train de développer votre propre entreprise, je vous exhorte à prêter une attention particulière à votre trésorerie dès le départ. Prenez soin de laisser de l’argent de côté autant que possible. Cela vous garantira non seulement une meilleure gestion de votre entreprise au quotidien, mais vous permettra également de bâtir les fondations d’une structure solide, capable de faire face aux défis à venir.
N’oubliez pas que la gestion des finances est un art et une science. Avec un peu de discipline et d’organisation, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées qui vous permettront de gérer votre entreprise de manière efficace. Merci de votre attention, et n’hésitez pas à consulter ma vidéo pour plus d’informations sur ces conseils pratiques et d’autres éléments que vous pouvez mettre en œuvre dans votre gestion financière. À très bientôt, et n’oubliez pas le petit café qui vous attend avant de plonger dans vos tâches quotidiennes !
