Être Gérant : Un Voyage Entre Passion et Réalité Financière
Salut à tous,
Aujourd’hui, j’aimerais aborder une thématique qui, je l’avoue, n’est pas souvent mise en lumière : celle des finances dans le monde de l’entrepreneuriat. Vous savez, beaucoup de gens pensent que devenir gérant garantit automatiquement un bon niveau de revenu. Pour moi, cette idée mérite d’être nuancée. Après des années d’expérience en tant que salarié et entrepreneur, je souhaite partager avec vous mes réflexions sur la question : est-ce réellement lucratif d’être gérant ?
Mon Parcours
Permettez-moi de vous donner un peu de contexte. J’ai commencé ma carrière comme salarié, faisant des petits boulots dans des entrepôts et progressant vers des postes plus intéressants en tant que graphiste, codeur, et chef de projet. Ce parcours m’a fait réaliser à quel point chaque rôle m’a enseigné des compétences précieuses.
Après avoir cumulé ces expériences, j’ai décidé de prendre mon destin en main en créant ma propre entreprise. J’ai débuté en tant qu’auto-entrepreneur avant de franchir le pas vers la constitution de structures plus formelles comme la SARL. J’ai même eu la joie de travailler avec des salariés, gérant ainsi plusieurs structures sous le nom du groupe Tercium.
Aujourd’hui, je gère ces neuf entités tout en continuant à donner des cours et des formations. En extrapolant tout cela, j’ai acquis une vision plus riche du monde de l’entrepreneuriat.
La Réalité Financière d’un Gérant
Donc, en parlant d’argent, vous vous demandez probablement combien je gagne en tant que gérant du groupe Tercium. Eh bien, la réponse peut surprendre : je ne perçois que 1500 euros nets par mois pour piloter toutes ces structures. Oui, vous avez bien entendu. Ce n’est pas le rêve que l’on imagine souvent, n’est-ce pas ?
En réalité, être gérant et se verser un salaire mensuel est un processus coûteux. Pour que je touche ces 1500 euros, il faut, au minimum, doubler ce montant pour couvrir les charges et autres frais professionnels, ce qui revient à près de 3000 euros par mois. Cela soulève la question : pourquoi certains gérants peinent-ils à se payer convenablement ?
Les Coûts Cachés d’un Statut de Gérant
Se verser un salaire lorsque l’on est gérant implique de nombreuses considérations. En effet, lorsqu’on développe une activité, il est crucial de penser à la pérennité de l’entreprise et au bien-être de son équipe. Si j’existe, c’est aussi grâce aux personnes qui font partie de mon entreprise. Mon objectif n’est pas simplement de bien gagner ma vie, mais de m’assurer que ceux qui travaillent avec moi soient également bien rémunérés.
Côté chiffres, il est clair que les responsabilités augmentent proportionnellement aux ambitions d’une entreprise. Pour bénéficier d’avantages, de soutien ou d’une équipe solide, il faut investir. Ainsi, les sacrifices concernant son propre salaire deviennent fréquents.
La Vie d’un Auto-Entrepreneur : Une Alternative
Comme je l’ai mentionné, lorsque j’étais auto-entrepreneur, ma rémunération était bien plus séduisante. Je gagnais environ 2300 euros nets par mois. Cela remonte à 14 ans, et il est évident que le contexte économique et le coût de la vie ont évolué. Actuellement, mes revenus fluctuents en tant qu’auto-entrepreneur se situent entre 500 et 3000 euros. Ces variations dépendent des projets sur lesquels je travaille et des clients que je sers.
Certains pourraient me questionner : pourquoi ne pas uniquement garder ce statut d’auto-entrepreneur si cela s’avère plus rémunérateur ? La réponse est simple : vivre pour de l’argent ne me motive pas. Je suis passionné par mon travail et je souhaite consacrer mon énergie à mes projets et à ceux qui m’entourent.
L’Importance de la Passion
Je ne perds jamais de vue que le bonheur au travail, l’épanouissement personnel et le partage des expériences sont essentiels. Être gérant c’est fantastique, car cela me permet de vivre différentes passions à travers plusieurs structures.
Je suis convaincu qu’il est crucial de nourrir ses passions. Je m’engage à trouver un équilibre entre mes diverses activités et mes revenus. Savoir gérer ses attentes financières tout en préservant sa passion est un défi quotidien.
Les Montagnes Russes Financières
En tant que gérant, je fais face à des montagnes russes financières. Certains mois, je peux ne rien gagner, tandis que d’autres mois peuvent me rapporter jusqu’à 8000 euros. Mais ce qui reste vrai, c’est que dans le monde entrepreneurial, la régularité est souvent un rêve lointain. La réalité finance est variable, et il faut apprendre à naviguer à travers les hauts et les bas. Chaque défi présente une opportunité d’apprendre et de s’adapter.
Il arrive également que je devienne le garant de la stabilité de l’équipe. J’absorbe les pertes et fais des sacrifices pour que mes collaborateurs soient bien. Ces réalités font partie de la vie d’un gérant.
L’Essence de Mon Engagement
Malgré les défis financiers, je suis motivé par quelque chose de plus profond : l’envie de faire plaisir aux autres. Je crois fermement que le succès de mon projet ne réside pas uniquement dans la rentabilité pour moi-même, mais dans la capacité à contribuer au bien-être des gens qui m’entourent. Travailler en équipe, créer des environnements collaboratifs et inspirants, c’est ce qui me motive au quotidien.
Avoir un équilibre entre mes différentes casquettes – prof, formateur, et gérant – me permet de mener une vie plus épanouissante. L’argent n’est qu’un moyen, pas une fin en soi.
Un État d’Esprit Partagé
Ma vision de l’entrepreneuriat est avant tout un état d’esprit. Je ne suis pas là pour accumuler des richesses, mais pour faire avancer un projet d’équipe. Je rêve d’un monde où les gens collaborent, s’entraident et partagent équitablement les richesses créées. Je sais que cela peut sembler utopique à certains, mais c’est mon rêve, et je m’accroche à lui.
Les valeurs d’entraide, de partage et d’harmonisation sont ce qui définit le groupe Tercium. Mon but, en fin de compte, est d’instaurer un espace où chacun peut trouver sa place, où chaque voix compte et où chaque effort est reconnu.
Conclusion : Vivre de Sa Passion
En conclusion, être un gérant n’est pas synonyme de gains élevés. Au contraire, cela implique des responsabilités qui pèsent parfois lourdement sur les épaules. Mais il n’y a rien de plus gratifiant que de vivre de sa passion, de partager son savoir avec autrui, et d’encourager ceux qui m’entourent.
Je souhaite que chacun d’entre vous, qui ambitionnez de vous lancer dans l’entrepreneuriat, prenne en compte ces réalités. La route peut sembler semée d’embûches, mais elle est également parsemée de belles rencontres et de moments inoubliables. Restez fidèle à vos valeurs, et n’oubliez pas que le véritable bonheur passe avant tout par le partage et la passion.
Sur ce, merci de m’avoir écouté. Je suis curieux de connaître vos réflexions sur ce sujet. À bientôt !
