Bonjour à tous,
Aujourd’hui, j’aimerais partager avec vous une expérience enrichissante que j’ai vécue récemment, qui constitue un véritable rappel de l’importance du lien humain au sein d’une équipe. Hier, j’ai eu l’occasion de faire un déplacement en clientèle, un aller-retour de deux heures, accompagné d’un de mes codeurs. Ce moment, qui aurait pu sembler banal, s’est transformé en une véritable aventure humaine, pleine d’échanges et de réflexions.
À trois reprises par semaine, je prends le temps de rappeler la météo, et même si c’est un peu léger, il fait actuellement 7°… et je suis en t-shirt ! Ça me fait souvent sourire, mais allons droit au but. Ce qui m’a marqué lors de ce déplacement, ce n’était pas seulement le trajet en lui-même, mais la qualité des échanges que nous avons eus. Quatre heures de route, deux heures pour y aller, deux heures pour revenir, et ces heures ont été remplies de discussions passionnantes, où j’ai pu renforcer mes liens avec cette personne.
Au cours de notre trajet, nous avons abordé un large éventail de sujets, des thématiques qui nous passionnent tous les deux, de nos opinions respectives, des débats constructifs. C’est incroyable comme, même après des échanges quotidiens, des moments comme celui-ci peuvent tellement enrichir une relation. J’ai aussi eu l’occasion d’aborder des sujets professionnels, notamment en ce qui concerne l’optimisation de notre travail et la formation des compétences dans notre équipe.
Ce qui est fascinant, c’est comment ce type d’échange peut apporter une telle énergie. Généralement, un déplacement comme celui-là me fatigue, mais celui-ci m’a replongé dans une dynamique positive. Pourquoi ? Parce que j’ai renforcé mes liens avec mon collaborateur, à un niveau plus intime, en tant que professionnel. Des moments comme celui-là sont cruciaux, car ils rappellent l’importance de partager et d’interagir avec son équipe.
Il est vital de ne pas passer tout son temps avec les mêmes personnes, tout en s’assurant de nouer des relations avec tout le monde. J’ai observé que de nombreuses entreprises souffrent du fait que leur dirigeant ou dirigeante ne consacre pas suffisamment de temps à interagir avec leur équipe. Ils font souvent des passages éclair, parfois sans même partager le repas ou discuter. Ces ambiances se ressentent, et pour moi, elles sont absolument incompréhensibles.
Si l’on a pris la peine de constituer une équipe, de la mener à bien un projet, il est essentiel de prendre le temps d’interagir avec chaque membre. Dans mon cas, ce déplacement m’a permis d’imaginer des réorganisations internes et d’explorer de nouvelles évolutions au sein de notre équipe. J’ai pu aborder des enjeux qui me tenaient à cœur depuis longtemps, comme donner à cette personne l’opportunité de prendre le lead sur un certain projet.
Je ne vais pas vous mentir, ces quatre heures de conduite peuvent se révéler fatigantes. Mais avec le pilote semi-automatique, j’ai pu me concentrer sur nos discussions tout en gardant un œil sur la route, et cela s’est très bien passé. Je suis donc convaincu qu’il est essentiel de reprendre le temps d’échanger avec tous mes collaborateurs.
La bonne nouvelle, c’est que la semaine prochaine, plusieurs membres de l’équipe reviennent de congé. Certains d’entre eux viennent de terminer leur première ou deuxième semaine d’école, et je suis impatient de les retrouver. L’énergie de notre équipe est juste incroyable en ce moment, et je suis déterminé à continuer d’améliorer notre quotidien ensemble.
Ce que j’ai constaté, et ce que je trouve extrêmement gratifiant, c’est que lorsque vous investissez dans vos collaborateurs, que vous leur offrez votre soutien et votre écoute, ils vous le rendent au centuple. Hier matin, lorsque j’ai récupéré ce codeur à 8h, il était un peu plus tôt que d’habitude ; notre journée avait commencé plus tôt que d’ordinaire, car nous avions un grand volume à traiter. Je lui ai proposé de le déposer chez lui à 16h après notre déplacement, une fois notre tâche accomplie. Mais là, il m’a répondu : « Non, je vais au bureau. »
Cette attitude m’a vraiment touché. Il avait tant d’énergie et d’envie de travailler qu’il préférait faire une journée classique au bureau plutôt que de rentrer chez lui après avoir fait le plein de notre mission. Je trouve cela incroyable ! Plus nous investissons du temps et de l’énergie dans notre équipe, plus nous générons de la motivation et de l’engagement auprès d’eux.
Nous avons finalement hérité d’une vraie « famille professionnelle » qui a réussi à bâtir des liens forts et sincères. Je suis conscient que le terme de « famille » peut être interprété comme toxique dans le monde professionnel, mais après 14 années au cœur de la toxicité, je peux dire que cette équipe fonctionne comme une véritable famille, et je n’en suis pas peu fier.
Le message que je souhaite faire passer aujourd’hui est avant tout celui de prendre soin de votre équipe. Prendre le temps d’interagir avec chaque membre, d’échanger, de discuter. Cela ne se limite pas seulement aux employés qui ont plus de responsabilités ou à ceux qui vous tiennent particulièrement à cœur ; chaque individu mérite votre attention.
C’est fondamental, car ces personnes, qui ont décidé de travailler à vos côtés, ont fait un choix. Elles ont choisi de vous faire confiance. Ne les ignorez pas. Prenez le temps de parler avec eux, de créer des liens authentiques et sincères. Cela contribuera non seulement à renforcer la cohésion de votre équipe, mais également à développer une culture d’entreprise saine et bienveillante.
En prenant soin de son équipe, ce sont aussi des objectifs professionnels que l’on parvient à atteindre plus facilement. La motivation et la productivité s’en trouvent boostées. Il est tellement important que les équipes se sentent valorisées et écoutées dans un environnement de travail. Les interactions humaines sont le fondement de toute organisation performante.
Pour conclure, je vous encourage tous à faire l’effort de prendre du temps avec votre équipe, à bâtir des relations solides et sincères. En fin de compte, c’est vous qui en sortirez victorieux, tout comme chaque membre de votre équipe.
Maintenant, il est temps pour moi de m’occuper de mon petit chien, Neil, qui, je vous l’avoue, se fait un peu plus discret dans mes vidéos, mais qui reste toujours présent dans mon esprit. Avant de vous quitter, je vous laisse sur une note positive et encourageante : n’oubliez jamais que derrière chaque succès professionnel, il y a des hommes et des femmes investis, qui méritent votre temps et votre attention.
Petit café, et à très bientôt pour d’autres échanges !
